多項(xiàng)選擇題以下哪些屬于在職管理人員培訓(xùn)的方法()。

A.敏感性訓(xùn)練
B.案例評(píng)點(diǎn)法
C.事件過(guò)程法
D.理論培訓(xùn)
E.替補(bǔ)訓(xùn)練


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1.多項(xiàng)選擇題中層管理人員主要培養(yǎng)他們的()。

A.執(zhí)行力
B.影響力
C.關(guān)注細(xì)節(jié)
D.專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能
E.培養(yǎng)他人能力

2.多項(xiàng)選擇題培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)要素有()。

A.執(zhí)行者
B.課程策略
C.課程評(píng)價(jià)
D.培訓(xùn)學(xué)員
E.培訓(xùn)教材

3.多項(xiàng)選擇題人力資源開(kāi)發(fā)的組成部分是()。

A.培訓(xùn)評(píng)估
B.職業(yè)開(kāi)發(fā)
C.培訓(xùn)
D.組織發(fā)展
E.人員測(cè)評(píng)

4.多項(xiàng)選擇題管理人員培訓(xùn)的實(shí)施模式可以建立在工作團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建基礎(chǔ)之上,由受訓(xùn)的()幾個(gè)層次構(gòu)成。

A.管理人員個(gè)體
B.中層管理人員
C.工作團(tuán)隊(duì)
D.基層管理人員
E.企業(yè)決策層

5.多項(xiàng)選擇題管理人員培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的實(shí)施包括()幾個(gè)階段。

A.全面培訓(xùn)階段
B.定向提高階段
C.重點(diǎn)提高階段
D.分層提高階段
E.個(gè)別培訓(xùn)階段

最新試題

繼任者的勝任力包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)員工培訓(xùn)需求分析包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

管理人員培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的編制應(yīng)以()為基本點(diǎn)。

題型:多項(xiàng)選擇題

培訓(xùn)效果行為評(píng)估的具體方法有()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)員工培訓(xùn)需求分析中,組織分析具體包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

[綜合分析題]M鋼鐵有限公司是一家集煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型鋼鐵企業(yè),擁有燒結(jié)、高爐、轉(zhuǎn)爐、鋼板、型鋼等五大生產(chǎn)廠以及輔助生產(chǎn)廠??梢砸睙?00個(gè)鋼號(hào),軋制750多個(gè)品種規(guī)格的鋼材,已形成120萬(wàn)噸鐵、210萬(wàn)噸鋼、150萬(wàn)噸材的年生產(chǎn)規(guī)模。2014年,公司進(jìn)行了體制改革,建立了新的公司領(lǐng)導(dǎo)班子,給公司帶來(lái)了全新的現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。為滿足國(guó)內(nèi)不斷增長(zhǎng)的不銹鋼需求,M公司規(guī)劃投資建設(shè)一個(gè)不銹鋼精品生產(chǎn)基地,計(jì)劃總投資80億的新廠房正在建設(shè)之中。預(yù)計(jì)2年后新產(chǎn)品生產(chǎn)線可建成投產(chǎn)。由于新生產(chǎn)線采用了當(dāng)今先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),相比公司已有的幾條生產(chǎn)線,新生產(chǎn)線的技術(shù)含量和自動(dòng)化程度都有很大的提高。為了保證新線上馬后能夠良好運(yùn)轉(zhuǎn),目前相關(guān)人員的培訓(xùn)準(zhǔn)備工作正在有條不紊的進(jìn)行著。但是由于M公司是老廠,員工學(xué)歷都比較低,生產(chǎn)人員60%只有初中學(xué)歷,高中學(xué)歷占30%,大專(zhuān)和大學(xué)學(xué)歷只有10%。目前一些員工正在完成其高中學(xué)業(yè),一些已獲得和正在考取公司的相關(guān)技術(shù)職稱(chēng)課程。公司的管理人員剛剛進(jìn)行了計(jì)算機(jī)知識(shí)和操作的相關(guān)培訓(xùn)。目前參加新線脫產(chǎn)培訓(xùn)的員工,開(kāi)設(shè)的課程有:相關(guān)高中知識(shí),新線操作的相關(guān)英語(yǔ)課程,新線的生產(chǎn)流水線技術(shù),設(shè)備操作等。公司遇到的問(wèn)題是一些老線上的職工懼怕被抽調(diào)去培訓(xùn),原因是怕新線上崗不通過(guò),原先的工作又被別人取代而遭遇下崗。人力資源部門(mén)的擔(dān)心是對(duì)抽調(diào)的員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后是否能夠擔(dān)當(dāng)(勝任)未來(lái)新線的要求沒(méi)有把握。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)合理的培訓(xùn)方案來(lái)解決公司面臨的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)公司新生產(chǎn)線的順利投產(chǎn)。

題型:?jiǎn)柎痤}

在制定培訓(xùn)規(guī)劃時(shí),應(yīng)進(jìn)行綜合平衡,及平衡()

題型:多項(xiàng)選擇題

問(wèn)卷調(diào)查評(píng)估法中,問(wèn)卷提問(wèn)的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循()原則。

題型:多項(xiàng)選擇題

管理技能培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的新方法有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

預(yù)設(shè)培訓(xùn)評(píng)估項(xiàng)目和工具可以從培訓(xùn)計(jì)劃角度考察,可將其細(xì)化的指標(biāo)是()。

題型:多項(xiàng)選擇題