A.有利于被考評(píng)者有明確的努力方向
B.找出現(xiàn)狀與期望之間的差距
C.為了滿足企業(yè)績(jī)效管理的各種需要
D.為了提高組織和員工的績(jī)效
E.改善組織工作氛圍
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A.可采用常數(shù)法
B.不能采用直接計(jì)分
C.可采用函數(shù)法
D.不能采用間接計(jì)分
E.可采用自然數(shù)法
A.崗位的工作性質(zhì)
B.企業(yè)的規(guī)模
C.考評(píng)的具體對(duì)象
D.考評(píng)的目的
E.被考評(píng)者的數(shù)量
A.產(chǎn)品產(chǎn)量
B.勞動(dòng)定額
C.客戶投訴率
D.產(chǎn)品品種
E.經(jīng)濟(jì)效益
A.成對(duì)比較法
B.成績(jī)記錄法
C.關(guān)鍵事件法
D.行為定位法
E.加權(quán)選擇量表法
A.定量準(zhǔn)確原則
B.定性科學(xué)原則
C.目標(biāo)導(dǎo)向原則
D.先進(jìn)合理原則
E.突出特點(diǎn)原則
最新試題
360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)包括()等。
基于績(jī)效考評(píng)結(jié)果的薪酬變動(dòng)主要表現(xiàn)在()。
績(jī)效考評(píng)和培訓(xùn)系統(tǒng)的聯(lián)系,主要體現(xiàn)在培訓(xùn)的()
績(jī)效考評(píng)后臺(tái)系統(tǒng)的主要功能包括()
績(jī)效溝通的內(nèi)容包括()。
績(jī)效考評(píng)方法對(duì)比分析可以從()等方面進(jìn)行
為了對(duì)員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo),管理者應(yīng)選擇的績(jī)效輔導(dǎo)時(shí)機(jī)是()。
下列各項(xiàng)中,描述不夠清晰的有()。
為避免出現(xiàn)績(jī)效考評(píng)偏誤,應(yīng)()
為了檢查和評(píng)估企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的有效性,通??梢圆捎茫ǎ?。