綜合題：某產(chǎn)品本月成本資料如下：
（1）單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本
本企業(yè)該產(chǎn)品預(yù)算產(chǎn)量的工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)為1000小時(shí)，制造費(fèi)用均按人工工時(shí)分配。
（2）本月實(shí)際產(chǎn)量20件，實(shí)際耗用材料900千克，實(shí)際人工工時(shí)950小時(shí)，實(shí)際成本如下：
要求：
（1）填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)成本卡中用字母表示的數(shù)據(jù)；
（2）計(jì)算本月產(chǎn)品成本差異總額；
（3）計(jì)算直接材料價(jià)格差異和用量差異；
（4）計(jì)算直接人工效率差異和工資率差異；
（5）計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和效率差異；
（6）采用兩因素法計(jì)算固定制造費(fèi)用差異。
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A.根據(jù)二因素分析法，固定制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)差異和能量差異
B.固定制造費(fèi)用閑置能量差異是生產(chǎn)能量與實(shí)際工時(shí)之差，與固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率的乘積
C.固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用預(yù)算金額之間的差額，稱(chēng)為固定制造費(fèi)用效率差異
D.固定制造費(fèi)用能量差異反映實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)未能達(dá)到生產(chǎn)能量而造成的損失
A.操作疏忽
B.技術(shù)改進(jìn)
C.采購(gòu)時(shí)舍近求遠(yuǎn)使途耗增加
D.機(jī)器或工具不適用
最新試題
計(jì)算乙產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率和直接人工標(biāo)準(zhǔn)總成本。
某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3小時(shí)，固定制造費(fèi)用的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為6元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。7月份公司實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品350件，發(fā)生固定制造成本2250元，實(shí)際工時(shí)為1100小時(shí)。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計(jì)算，7月份公司固定制造費(fèi)用效率差異為（）元。
下列各項(xiàng)中，需要修訂產(chǎn)品基本標(biāo)準(zhǔn)成本的情況有（）。
甲公司制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)采用基本標(biāo)準(zhǔn)成本。下列情況中，需要修訂基本標(biāo)準(zhǔn)成本的有（）。
單位產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。
根據(jù)產(chǎn)品所耗用的實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)材料耗用量分配A、B產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟膶?shí)際材料費(fèi)用。
計(jì)算固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異、閑置能量差異、效率差異和成本差異。
下列表述正確的有（）。
計(jì)算產(chǎn)品成本差異總額和單位成本差異。
下列各項(xiàng)原因中，屬于材料價(jià)格差異形成原因的有（）。