A.項目總工期不允許拖延
B.項目總工期允許拖延
C.項目總工期允許拖延的時間有限
D.項目持續(xù)時間允許拖延
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A.6d，同時使總工期延長6d
B.1d，同時使總工期延長1d
C.6d，同時使總工期延長1d
D.1d，但不影響總工期
A.落在ES曲線的左側(cè)
B.落在LS曲線的右側(cè)
C.落在ES和LS線之間
D.落在LS左側(cè)
A.ES與LS
B.EF與LF
C.ES與EF
D.LS與LF
A.橫坐標(biāo)表示進(jìn)度時間，縱坐標(biāo)表示累計完成任務(wù)量
B.在編制的橫道圖進(jìn)度計劃上進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較
C.記錄和比較方法都簡單、形象直觀、容易掌握，應(yīng)用方便
D.以橫坐標(biāo)表示累計完成任務(wù)量，縱坐標(biāo)表示進(jìn)度時間
A.實物工程量、勞動消耗量或費用支出
B.資金消耗量
C.日完成勞動量
D.單位時間完成任務(wù)量
最新試題
在建設(shè)工程進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中，出現(xiàn)進(jìn)度偏差后進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整，分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響的前一個步驟是（）。
某工作的計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度如下圖所示。圖中表明該工作（）。（2011年真題）
當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差時，進(jìn)度控制人員必須采用合理的調(diào)整措施。屬于此過程的有（）。
利用香蕉曲線比較法，如果實際進(jìn)度比按最遲開始時間安排的計劃進(jìn)度拖后，則工程實際進(jìn)展點應(yīng)（）。
已知某網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的自由時差為1天，總時差為4天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實際進(jìn)度拖后，且影響總工期1天。在其它工作均正常的前提下，工作M的實際進(jìn)度拖后（）天。
網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進(jìn)度拖延的時間在該項工作的總時差以外時，其進(jìn)度計劃的調(diào)整方法可分為三種情況，其中不包括（）。
在建設(shè)工程進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程中，確定工期和后續(xù)工作的限制條件之后，進(jìn)行下一步工作是（）。
監(jiān)理工程師要經(jīng)常定期地監(jiān)測進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，那么進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)過程的內(nèi)容有（）。
在工程實際的運行過程中往往造成實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差，則在項目進(jìn)度計劃中應(yīng)（）。
采用列表比較法進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較是，其步驟為（）。