A.召開會議，并要求內(nèi)部團(tuán)隊成員促進(jìn)與虛擬團(tuán)隊成員的溝通
B.采用其它措施，設(shè)定明確的期望，并澄清團(tuán)隊成員之間的溝通方式
C.更新風(fēng)險管理計劃并與客戶進(jìn)行溝通
D.讓內(nèi)部團(tuán)隊和虛擬團(tuán)隊遵循相同的溝通流程
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你可能感興趣的試題
A.與項目團(tuán)隊開會，審查并修訂項目管理計劃
B.加強(qiáng)預(yù)算和質(zhì)量的監(jiān)控活動
C.增加項目狀態(tài)會議的頻率
D.與已收尾項目的干系人和項目團(tuán)隊開會收集經(jīng)驗教訓(xùn)
A.修訂RFP，增加澄清意見，并將其重新發(fā)送給所有供應(yīng)商
B.向所有供應(yīng)商發(fā)送具有澄清意見的電子郵件
C.向供應(yīng)商A發(fā)送具有澄清意見的電子郵件
D.發(fā)送信息之前獲得管理層的批準(zhǔn)
A.15天
B.17天
C.19天
D.23天
A.六西格瑪
B.風(fēng)險審計
C.統(tǒng)計抽樣
D.專家判斷
A.技術(shù)主管和項目經(jīng)理
B.客戶和項目組合經(jīng)理
C.項目經(jīng)理和業(yè)務(wù)主管
D.項目經(jīng)理和項目發(fā)起人
最新試題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？