A.降低供應(yīng)鏈上的總成本
B.降低供應(yīng)鏈上的總庫存水平
C.提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢
D.提高企業(yè)的服務(wù)水平
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.是同一性質(zhì)的物流活動
B.是區(qū)別性大于相同性的兩種物流活動
C.是截然不同的兩種物流活動
D.是相同性大于區(qū)別性的兩種物流活動
A.時間間隔
B.使用權(quán)間隔
C.空間間隔
D.產(chǎn)權(quán)間隔
A.物流在先，商流在后
B.商流在先，物流在后
C.商流與物流同時發(fā)生
D.商流迂回，物流直達
A.時間價值
B.空間價值
C.場所價值
D.產(chǎn)權(quán)價值
A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略
B.縱向多元化戰(zhàn)略
C.橫向多元化戰(zhàn)略
D.雙贏或多贏戰(zhàn)略
最新試題
派納公司在中山附近成立了一家水果批發(fā)公司，在正常情況下，該公司的銷售毛利率為5％。最近公司內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)，公司22％的運營成本與物流有關(guān)。如果提高效率可以把運營成本降低10％，那么能夠增加多少利潤？如果不改進物流的話，為了增加同樣的利潤，銷售量必須提高多少？
列舉物流系統(tǒng)活動的典型組成要素？
光大公司目前的年銷售收入是1000萬元，存貨水平是銷售額的25％，每年存貨持有成本高達產(chǎn)品價值的20％，運作成本（存貨成本除外）為每年750元，其他資產(chǎn)價值是2000萬元。請問當(dāng)前的資產(chǎn)回報率是多少？如果存貨水平下降到銷售額的20％，資產(chǎn)回報率將如何變化？
運用均衡（Trade-off）原理說明一個企業(yè)應(yīng)該如何平衡客戶服務(wù)水平?jīng)Q策與成本控制之間的關(guān)系？
舉例并說明物流系統(tǒng)的相互之間存在效益背反現(xiàn)象的功能環(huán)節(jié)？
一個現(xiàn)代企業(yè)的核心價值理念系統(tǒng)應(yīng)具有哪些特征？
最簡單的供應(yīng)鏈（）
說明管理學(xué)家麥克格雷戈有關(guān)人性假設(shè)的"X"理論和"Y"理論。你認為現(xiàn)實中的實際情況應(yīng)該是怎樣的？
基本物流服務(wù)的內(nèi)容不包括（）。
試說明商品價值的四個組成部分？