A.對顧客需求的響應(yīng)
B.訂單驅(qū)動
C.平行性
D.在原有庫存內(nèi)做相應(yīng)調(diào)整
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A.提供一組理解供應(yīng)鏈和快速建模的工具
B.提供評價企業(yè)外部供應(yīng)鏈性能的手段
C.提供一組評價供應(yīng)鏈的工具
D.發(fā)布供應(yīng)鏈的最佳實踐及其指標(biāo)
A.在核心企業(yè)的主導(dǎo)下，完成供應(yīng)鏈的構(gòu)造
B.建立上游組織與下游組織一對一的管理模式
C.建立法律和市場環(huán)境下的合作框架協(xié)議
D.建立完備的物流系統(tǒng)
A.賣方控制庫存風(fēng)險管理策略
B.企業(yè)間建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
C.產(chǎn)品設(shè)計時可以不考慮供應(yīng)鏈企業(yè)的庫存影響
D.零售商能夠減輕訂貨及監(jiān)視采購的負(fù)擔(dān)
A.不斷加強與供應(yīng)鏈企業(yè)的協(xié)作
B.不同產(chǎn)品采用盡可能多的通用件
C.提高供應(yīng)鏈柔性
D.用安全庫存或充足的生產(chǎn)能力規(guī)避缺貨損失
A.削減企業(yè)內(nèi)部成本，降低銷售價格
B.不斷加強與供應(yīng)鏈企業(yè)的協(xié)作
C.用安全庫存或充足的生產(chǎn)能力規(guī)避缺貨損失
D.提高供應(yīng)鏈柔性
最新試題
企業(yè)核心競爭力的外部特征不包括（）。
（）的基本思想是：在恰當(dāng)?shù)臅r間、恰當(dāng)?shù)牡攸c、以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提供恰當(dāng)?shù)奈锲贰?/p>
在供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間傳輸數(shù)據(jù)主要有（）三種方式。
供應(yīng)鏈管理的協(xié)調(diào)主要有（）。
采購管理的三種階段是（）
（）是宏觀物流產(chǎn)生社會經(jīng)濟(jì)效益之根本。
（）是以組織核心競爭力為重點，對業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行根本性的再思考和再設(shè)計，以達(dá)到組織業(yè)績的巨大提高。
供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)不包括（）。
在制定生產(chǎn)計劃的過程中，主要面臨的問題有（）。
供應(yīng)鏈協(xié)議的內(nèi)容分為（）部分。