A.專項
B.區(qū)域
C.制度
D.分級
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A.發(fā)展規(guī)劃應(yīng)遵循的原則、法規(guī)、依據(jù)等研究
B.規(guī)劃條件研究
C.經(jīng)濟基礎(chǔ)和社會環(huán)境研究
D.資源特點和優(yōu)勢、劣勢研究
A.不確定性因素的識別
B.社會影響因素的分析
C.風(fēng)險因素的識別
D.風(fēng)險因素的規(guī)避對策研究
A.時序性和階段性
B.資金和資源的可靠性
C.地區(qū)區(qū)位條件的優(yōu)越性
D.技術(shù)的先進性和適應(yīng)性
A.管理制度創(chuàng)新
B.技術(shù)水平
C.生產(chǎn)力布局現(xiàn)狀
D.市場開發(fā)程度
A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
B.投資效益
C.項目建議書
D.初步可行性研究報告
最新試題
項目自我總結(jié)評價報告的內(nèi)容包括()。
根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會發(fā)布《固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查暫行辦法》規(guī)定,節(jié)能評估是對固定資產(chǎn)投資項目的能源利用是否科學(xué)合理進行分析評估,并編制()的行為。
項目后評價的主要任務(wù)是()。
規(guī)劃方案編制階段的咨詢工作內(nèi)容主要包括()等。
規(guī)劃評估應(yīng)建立評價指標(biāo)體系和評價數(shù)據(jù)庫,要求()。
工程項目合同管理貫穿于采購和工程建造全過程,一般以合同簽訂為界,可將合同管理過程劃分為()。
項目單位作為項目法人,對項目的策劃、生產(chǎn)經(jīng)營以及()的全過程負責(zé),采用直接管理或間接管理方式。
承包商義務(wù)范圍選擇可進行()的合同形式。
下列屬于項目后評價任務(wù)的是()。
在工程項目建設(shè)實施過程中,合同雙方進行合同管理的最終目的是()。