A.設(shè)計(jì)交底
B.施工交底
C.監(jiān)理交底
D.驗(yàn)收交底
E.服務(wù)交底
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A.明確定義合同界面
B.明確合同界面（接口）的位置
C.明確合同界面的界限
D.及時(shí)進(jìn)行重點(diǎn)界面的協(xié)調(diào)和全面協(xié)調(diào)
E.明確合同界面的相互協(xié)調(diào)
A.合同違約過(guò)程管理
B.合同訂立過(guò)程管理
C.合同變更過(guò)程管理
D.合同履行過(guò)程管理
E.合同收尾過(guò)程管理
A.分配項(xiàng)目任務(wù)，并詳細(xì)、具體地定義了項(xiàng)目任務(wù)的范圍、內(nèi)容和目標(biāo)及與之相關(guān)的各種問(wèn)題
B.確定了項(xiàng)目的組織關(guān)系及參與各方的責(zé)、權(quán)、利，決定了項(xiàng)目的組織和管理系統(tǒng)
C.是雙方當(dāng)事人的最高行為準(zhǔn)則，項(xiàng)目中的一切行為均受合同約束，是項(xiàng)目活動(dòng)規(guī)范有序進(jìn)行的保證
D.建立了項(xiàng)目活動(dòng)系統(tǒng)的聯(lián)系，是參與各方之間合作關(guān)系的調(diào)節(jié)手段
E.是解決雙方爭(zhēng)議的依據(jù)
A.保持監(jiān)理單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理目標(biāo)和項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)的一致性
B.有利于統(tǒng)一指揮和高效經(jīng)濟(jì)地運(yùn)作
C.可將目標(biāo)分解成實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的任務(wù)
D.有利于團(tuán)隊(duì)合作，提高監(jiān)理服務(wù)水平和質(zhì)量
E.有利于全面履行監(jiān)理服務(wù)合同，提高顧客滿意度
A.組織結(jié)構(gòu)
B.任務(wù)分工
C.職能分工
D.組織形式
E.管理分工
最新試題
設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)技術(shù)特性／要素及要求中的項(xiàng)目合同目標(biāo)受控包括（）。
策劃過(guò)程活動(dòng)的結(jié)果應(yīng)形成正式文件（輸出文件），可稱之為設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量計(jì)劃，包括（）。
監(jiān)理計(jì)劃的格式是根據(jù)監(jiān)理服務(wù)提供的范圍、內(nèi)容和提供過(guò)程所需要的資源配置、過(guò)程與方法等確定的。由于項(xiàng)目不同，提供服務(wù)的內(nèi)容不同，會(huì)出現(xiàn)不同的格式，但一般格式包括（）等。
總監(jiān)理工程師在確認(rèn)監(jiān)理項(xiàng)目組織形式時(shí)的基本原則有（）。
設(shè)備工程監(jiān)理協(xié)議書的主要內(nèi)容有（）。
在設(shè)備工程項(xiàng)目中，合同交底一般有（）。
設(shè)備工程項(xiàng)目合同的作用有（）。
合同管理貫穿于設(shè)備工程項(xiàng)目整個(gè)生命期，是業(yè)主項(xiàng)目管理過(guò)程的重要組成部分。設(shè)備監(jiān)理工程師承擔(dān)的主要任務(wù)有（）。
服務(wù)質(zhì)量控制規(guī)范是對(duì)服務(wù)（產(chǎn)品）和服務(wù)提供（過(guò)程）特性進(jìn)行評(píng)價(jià)和控制的程序與方法的設(shè)計(jì)文件。應(yīng)包括（）。
監(jiān)理交底的形式有（）。