某市政府擬投資建設一大型垃圾焚燒發(fā)電站工程項目。該項目除廠房及有關設施的土建工程外,還有全套進口垃圾焚燒發(fā)電設備及垃圾處理專業(yè)設備的安裝工程。廠房范圍內地質勘察資料反映地基地質條件復雜,地基處理采用鉆孔灌注樁。招標單位委托某咨詢公司進行全過程投資管理。該項目廠房土建工程有A、B、C、D、E共5家施工單位參加投標,資格預審結果均合格。招標文件要求投標單位將技術標和商務標分別封裝。評標原則及方法如下。(1)采用綜合評估法,按照得分高低排序,推薦3名合格的中標候選人。(2)技術標共40分,其中施工方案10分,工程質量及保證措施15分,工期、業(yè)績信譽、安全文明施工措施分別為5分。(3)商務標共60分。1)若最低報價低于次低報價15%以上(含15%),最低報價的商務標得分為30分,且不再參加商務標基準價計算。2)若最高報價高于次高報價15%以上(含15%),最高報價的投標按廢標處理。3)人工、鋼材、商品混凝土價格參照當地有關部門發(fā)布的工程造價信息,若低于該價格10%以上時,評標委員會應要求該投標單位作必要的澄清。4)以符合要求的商務報價的算術平均數作為基準價(60分),報價比基準價每下降1%扣1分,最多扣10分,報價比基準價每增加1%扣2分,扣分不保底。各投標單位的技術標得分和商務報價見表3-32、表3-33。
評標過程中又發(fā)生E投標單位不按評標委員會要求進行澄清、說明、補正。
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最新試題
B單位向招標人遞交的書面說明是否有效?
當工程施工進行到第10個月底時,實際進度情況為:工作①→②、②→③、②→⑤與②→④已按計劃完成;工作③→⑦拖延1個月,工作⑤→⑥提前2個月;工作④→⑧拖延1個月。請在上述時標網絡中畫出第10個月底實際進度前鋒線,并分析各項工作是否影響工期。
該工程已完工程實際投資累計值見表3-38。若滿足問題2的條件,試分析第10個月底的投資偏差,并且用投資概念分析進度偏差。
咨詢公司在招標方案中提出的將專業(yè)工程單獨招標的建議是否合理?為什么?
按照評標辦法,計算各投標單位商務標得分。
若承包商C每月采取加速施工措施,可使工期縮短1個月,每月底需額外增加費用4萬元,合同工期內不考慮物價變化,則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是否應采取加速施工措施?(問題3和問題4的計算結果,均保留兩位小數。)
施工單位是否可以就事件2、3提出費用索賠?如果不可以索賠,說明理由。如果可以索賠,說明理由并計算可索賠多少費用。
若承包商C以1100萬元的報價中標,合同工期為11個月,合同工期內不考慮物價變化,承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?
該咨詢工作計劃的完成時間為多少周?為保證合同按期完成,應重點控制哪些關鍵工作?
到第9周末實際發(fā)生的咨詢費用累計偏差是多少(列出計算過程)?分析D、H、F工作的進度偏差。該咨詢合同能否按期完成?簡述理由。