某工程項(xiàng)目業(yè)主與施工單位于2009年12月按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同工期為11個(gè)月，2010年1月1日開(kāi)工。合同約定的部分工作的工程量清單見(jiàn)表3-39，工程進(jìn)度款按月結(jié)算，并按項(xiàng)目所在地工程造價(jià)指數(shù)進(jìn)行調(diào)整（此外沒(méi)有其他調(diào)價(jià)條款）。
施工單位編制的施工進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖3-10所示。該項(xiàng)目的各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排，且各項(xiàng)工作均按勻速施工。2010年1～5月工程造價(jià)指數(shù)見(jiàn)表3-40。工程施工過(guò)程中，發(fā)生如下事件。事件1：A工作因設(shè)計(jì)變更，增加工程量，經(jīng)工程師確認(rèn)的實(shí)際完成工程量為840m，工作持續(xù)時(shí)間未變。事件2：B工作施工時(shí)遇到不可預(yù)見(jiàn)的異常惡劣氣候，造成施工單位的施工機(jī)械損壞，修理費(fèi)用2萬(wàn)元；施工人員窩工損失0.8萬(wàn)元，其他損失費(fèi)用忽略不計(jì)，工作時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月。事件3：C工作施工時(shí)發(fā)現(xiàn)地下文物，導(dǎo)致C工作的工作時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月，施工單位自有設(shè)備閑置180個(gè)臺(tái)班（臺(tái)班單價(jià)為300元／臺(tái)班，臺(tái)班折舊費(fèi)為100元／臺(tái)班）。施工單位對(duì)文物現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，產(chǎn)生費(fèi)用0.5萬(wàn)元。
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該咨詢工作計(jì)劃的完成時(shí)間為多少周？為保證合同按期完成，應(yīng)重點(diǎn)控制哪些關(guān)鍵工作？
按預(yù)計(jì)發(fā)生的總成本計(jì)算，若希望中標(biāo)后能實(shí)現(xiàn)3%的期望利潤(rùn)，不含稅報(bào)價(jià)應(yīng)為多少？該報(bào)價(jià)按承包商原估算總成本計(jì)算的利潤(rùn)率為多少？
在圖3-6中，B、C、H工作需要由一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)順序施工，在不改變工作、工藝關(guān)系又最緊湊的前提下，如何安排這三項(xiàng)工作最合理？合理安排B、C、H工作的新進(jìn)度計(jì)劃與原進(jìn)度計(jì)劃相比總工期是否有改變？此時(shí)該專業(yè)施工隊(duì)最少的工作間斷時(shí)間為多少？關(guān)鍵線路包括哪些工作？
說(shuō)明圖3-8中a、b兩點(diǎn)對(duì)應(yīng)的△Q和△T的含義。
該項(xiàng)目應(yīng)采取何種招標(biāo)方式？如果把該項(xiàng)目劃分成若干個(gè)標(biāo)段分別進(jìn)行招標(biāo)，劃分時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮的因素是什么？本項(xiàng)目可如何劃分？
咨詢公司建議選用固定總值合同是否合理？為什么？
當(dāng)工程施工進(jìn)行到第10個(gè)月底時(shí)，實(shí)際進(jìn)度情況為：工作①→②、②→③、②→⑤與②→④已按計(jì)劃完成；工作③→⑦拖延1個(gè)月，工作⑤→⑥提前2個(gè)月；工作④→⑧拖延1個(gè)月。請(qǐng)?jiān)谏鲜鰰r(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中畫(huà)出第10個(gè)月底實(shí)際進(jìn)度前鋒線，并分析各項(xiàng)工作是否影響工期。
該項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成存在哪些問(wèn)題？并說(shuō)明理由。評(píng)標(biāo)結(jié)果公示時(shí)間是否符合機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定？
判別B、D、F、H4家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)？請(qǐng)說(shuō)明理由。
在開(kāi)標(biāo)后，招標(biāo)人應(yīng)對(duì)C單位的投標(biāo)書(shū)作何處理？為什么？