A.沒有返回值
B.布爾值
C.常量
D.int
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你可能感興趣的試題
A.公關技能
B.尋求高層的支持
C.談判技能
D.面對問題的技巧
A.允許他離開并接受新的任命
B.檢查資源直方圖
C.研究對項目影響
D.拒絕他的請求
A.H型
B.Z型
C.N型
D.F型
A.共同目標,在完成角色任務過程中基本或完全沒有面對面工作的一群人
B.依賴于現(xiàn)代通訊技術聯(lián)系
C.虛擬團隊因通訊的便利使匯通毫無障礙
D.虛擬團隊的溝通計劃尤其重要
A.錯誤原因
B.質(zhì)量管理計劃
C.客戶滿意度
D.技術、成本和進度的執(zhí)行情況
最新試題
為了評估因趕工對項目可能造成的影響,項目經(jīng)理首先應該計算:()
假設是范圍啟動過程的有效輸出。在執(zhí)行項目前,每個假設都必須被確定為:()
高級管理層應當何時進行定期的項目審查?()
你是一家旅行用品公司的項目經(jīng)理。你公司準備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項目組要用10個月的時間獲得供應商的合同、確定設計方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項所描述的例子?()
范圍核實將:()
在固定價合同中,費用或利潤是:()
投資回收期的財務分析確定()
你是某公司網(wǎng)絡布線項目的項目經(jīng)理。你項目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項目要求在整個項目生命期間隨時進行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路?()
以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨特特征?()
總歷時(totalduration)是多少?()