A.5W
B.1H
C.5M
D.6S
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A.5W
B.1H
C.5M
D.6S
A.縮小分散程度
B.放寬公差帶
C.加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)
D.減少偏移量
A.過高
B.很好
C.勉強(qiáng)
D.很差
A.點(diǎn)
B.線
C.面
D.產(chǎn)品
E.質(zhì)量
A.控制的部位或項(xiàng)目應(yīng)盡可能定量化、圖表化,便于實(shí)施目標(biāo)管理
B.盡量多設(shè)點(diǎn)
C.管理點(diǎn)應(yīng)有控制標(biāo)準(zhǔn),為發(fā)現(xiàn)異常提供控制的依據(jù),并說明糾正措施
D.管理點(diǎn)可以是控制質(zhì)量特性的“點(diǎn)”,也可以是控制因素的“點(diǎn)”‘
E.以上都不正確
A.一般
B.關(guān)鍵
C.特殊
D.主要
A.過程均值
B.抽樣和檢驗(yàn)成本
C.過程能力指數(shù)
D.過程的平穩(wěn)程度
A.1.33
B.2.0
C.0.99
D.1.67
A.1.33
B.2.0
C.0.99
D.1.67
A.一般
B.關(guān)鍵
C.特殊
D.主要
最新試題
該生產(chǎn)過程的能力指數(shù)Cpk為()。
企業(yè)欲用控制圖對某零件的生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控,需要進(jìn)行的工作主要有確定控制圖的使用場合和控制對象,須分析()。
該生產(chǎn)過程的能力指數(shù)Cp為()。
若該過程的Cp不變,而使用方要求Cpk=1.33,你認(rèn)為最合理的措施為()。
過程控制的實(shí)施是指為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性的質(zhì)量而進(jìn)行的有組織、有系統(tǒng)的過程管理活動(dòng),過程控制的實(shí)施步驟包括對過程的()。
在上述狀態(tài)下技術(shù)管理能力()。
過程控制的實(shí)施是指為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的()而進(jìn)行的有組織、有系統(tǒng)的過程管理活動(dòng)。
()過程是對形成產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行驗(yàn)證的過程,例如機(jī)加工中的焊接過程。
實(shí)施過程控制時(shí)。所設(shè)立的管理點(diǎn)應(yīng)符合如下要求:()。
()過程是在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中,對產(chǎn)品質(zhì)量的形成起關(guān)鍵作用的過程。