A.縮小分散程度
B.放寬公差帶
C.加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)
D.減少偏移量
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A.1.33
B.2.0
C.0.99
D.1.67
A.0.5
B.0.25
C.1.0
D.0.4
A.產(chǎn)品的質(zhì)量特性和重要程度
B.各工序的加工特點(diǎn)和對(duì)關(guān)鍵特性的影響程度
C.工序的質(zhì)量狀況和加工的規(guī)律性
D.繪制控制圖的人員
A.一般
B.關(guān)鍵
C.特殊
D.主要
A.1.33
B.2.0
C.0.99
D.1.67
最新試題
過(guò)程控制的實(shí)施是指為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的（）而進(jìn)行的有組織、有系統(tǒng)的過(guò)程管理活動(dòng)。
根據(jù)對(duì)過(guò)程控制的對(duì)象和范圍不同，可將其劃分為管理點(diǎn)、生產(chǎn)線和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制三個(gè)層次，既（）的控制。
（）過(guò)程是對(duì)形成產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行驗(yàn)證的過(guò)程，例如機(jī)加工中的焊接過(guò)程。
該生產(chǎn)過(guò)程的能力指數(shù)Cpk為（）。
企業(yè)欲用控制圖對(duì)某零件的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，需要進(jìn)行的工作主要有確定控制圖的使用場(chǎng)合和控制對(duì)象，須分析（）。
在上述狀態(tài)下技術(shù)管理能力（）。
實(shí)施過(guò)程控制時(shí)。所設(shè)立的管理點(diǎn)應(yīng)符合如下要求：（）。
若該過(guò)程的Cp不變，而使用方要求Cpk=1．33，你認(rèn)為最合理的措施為（）。
（）過(guò)程是在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的形成起關(guān)鍵作用的過(guò)程。
過(guò)程管理點(diǎn)控制圖表和文件的編制，要滿足（）。