A.業(yè)主方
B.建設(shè)項目總承包方
C.施工總承包方
D.設(shè)計方
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A.投資控制
B.合同管理
C.質(zhì)量控制
D.安全管理
A.傳統(tǒng)的項目管理
B.項目集管理
C.項目組合管理
D.變更管理
A.投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)
B.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)
C.進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全目標(biāo)
D.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)
A.工程總承包方
B.工程咨詢方
C.施工總承包方
D.業(yè)主方
A.施工安全管理
B.施工合同管理
C.施工信息管理
D.施工成本控制
E.建設(shè)項目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)
最新試題
業(yè)主方項目管理的目標(biāo)包括項目的()。
工程項目總承包方編制項目設(shè)計建議書的依據(jù)是()。
在建設(shè)工程項目管理中,施工方項目管理的任務(wù)有()。
建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃(Project Planning)和項目控制(Project Control),以使項目的()得以實現(xiàn)。
設(shè)計方的項目管理工作涉及項目()。
關(guān)于項目參與各方項目管理的說法,正確的是()。
“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列()工作。
項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過()使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
在建設(shè)工程項目管理中,施工方項目管理的任務(wù)有()。
根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358--2005,項目總承包管理的主要內(nèi)容包括()。