A.二要素說
B.三要素說
C.軟硬要素說
D.微觀宏觀要素說
你可能感興趣的試題
A.抽象性
B.目的性
C.環(huán)境性
D.結(jié)構(gòu)性
項目沖突管理模式包括()。
①回避
②妥協(xié)
③競爭
④迎合
⑤合作
A.②③④
B.①②④
C.①②③④
D.①②③④⑤
A.硬技術(shù)
B.軟技術(shù)
C.綜合技術(shù)
D.A 和B
A.真實性
B.渠道適當(dāng)性
C.時間性
D.溝通主體共時性
A.項目會議溝通方式一般包括項目情況評審會議、項目問題解決會議和項目技術(shù)評審會議
B.項目情況評審會議不定期召開的,目的是分析、解決問題
C.項目問題解決會議是隨時召開的,當(dāng)項目團(tuán)隊成員發(fā)現(xiàn)問題時,應(yīng)立即召集相關(guān)人員召開問題解決會議
D.在項目運行過程中,可能要多次召開項目技術(shù)評審會議
最新試題
()項目經(jīng)理應(yīng)該允許成員表達(dá)不滿或他們所關(guān)注的問題。
項目沖突管理模式包括()。①回避②妥協(xié)③競爭④迎合⑤合作
項目團(tuán)隊協(xié)同的()階段的主要工作是建立以人為導(dǎo)向的團(tuán)隊框架,確定項目團(tuán)隊的共同目標(biāo),建造團(tuán)隊成員合作的基礎(chǔ)。
以下關(guān)于項目團(tuán)隊績效管理保證實施的表述正確的是()。
把技術(shù)的要素分成實體要素和智能要素的是()。
依據(jù)IBM 公司對知識管理技術(shù)的分類,以下屬于知識發(fā)現(xiàn)技術(shù)的是()。
以下屬于合作伙伴形成階段的主要工作的是()。
有關(guān)破壞性沖突的特點,錯誤的說法是()。
項目管理者的下列日常工作中主要用到軟技術(shù)的不包括()。
()是溝通能夠存在、成立和有效的基礎(chǔ)和前提。