單項選擇題在一個項目中往往有多個干系人，其中有的項目干系人是項目的支持者，有的項目干系人是項目的反對者，當(dāng)然也有中立者。對于已經(jīng)識別的干系人，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.拉攏反對者，善待中立者，聯(lián)合支持者
B.分析干系人利益訴求，由專人負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)
C.拉攏支持者，善待中立者，打擊反對者
D.建立干系人參與計劃，制定合適的管理策略


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在項目執(zhí)行兩周時，團(tuán)隊成員報告客戶詢問工程師有關(guān)一個可能的新功能問題。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.與客戶討論變更項目范圍的風(fēng)險
B.記錄客戶的問題，并根據(jù)變更管理計劃進(jìn)行
C.告知客戶任何變化都將導(dǎo)致更高的成本
D.評估影響，并與客戶一起審查項目范圍

2.單項選擇題一個新的整合項目包括交付未發(fā)布的軟件產(chǎn)品。確定該軟件產(chǎn)品測試方法的適當(dāng)時間范圍是什么？（）

A.準(zhǔn)備質(zhì)量管理計劃的同時
B.在整合測試開始時
C.開始性能測試時
D.在最終完成軟件產(chǎn)品期

3.單項選擇題一個制造項目處于進(jìn)度制約之下。交付時，一大批部件被廢棄，因為這些部件未滿足最低要求。在項目管理計劃中，這被識別為一個潛在責(zé)任。項目經(jīng)理應(yīng)該采取下列那種措施？（）

A.參考質(zhì)量管理計劃并確認(rèn)質(zhì)量指標(biāo)是否適合
B.研究行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和事業(yè)環(huán)境因素
C.審查項目管理計劃以創(chuàng)建更現(xiàn)實的進(jìn)度計劃
D.審查并跟蹤計劃風(fēng)險應(yīng)對措施的執(zhí)行

5.單項選擇題一個項目團(tuán)隊成員未能按照溝通管理計劃完成時間表。該團(tuán)隊成員沒有這么做的正當(dāng)理由。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)怎么做？（）

A.將問題上報給項目發(fā)起人
B.評估對項目進(jìn)度計劃的影響
C.提醒該團(tuán)隊成員需要遵循正確的程序
D.委派另一名團(tuán)隊成員完成時間表

最新試題

在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？

題型：單項選擇題

在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：單項選擇題

在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？

題型：單項選擇題

在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。

題型：單項選擇題

項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？

題型：單項選擇題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）

題型：單項選擇題

項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）

題型：單項選擇題