A.妥協(xié)
B.競爭
C.回避
D.遷就
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.權(quán)力的接受者
B.權(quán)力的發(fā)放者
C.決策權(quán)下放
D.參與者
A.妥協(xié)
B.競爭
C.回避
D.遷就
A.委托式
B.追蹤式
C.把關(guān)式
D.批準式
A.設(shè)身處地
B.積極回應(yīng)
C.據(jù)理力爭
D.準確理解
A.事先溝通期望
B.上下對話
C.約定“條款”
D.約定“硬約束”
最新試題
在對某產(chǎn)品進行市場分析時，對其有這樣的描述：“價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”，這是在SWOT 分析中對（）的描述。
要改進質(zhì)量不僅僅需要個人的努力，還需要大家共同努力。因此，需要建立質(zhì)量小組，小組的組長必須是（）。
持續(xù)改善就是謀求投入、產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過程中所有因素持續(xù)不斷地改善，這些因素包括（）。
在全面質(zhì)量管理過程中，在制造過程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
投入進度控制是生產(chǎn)進度控制的重要內(nèi)容，其主要作用表現(xiàn)在（）。
美國是世界經(jīng)濟強國，其制造業(yè)的發(fā)展對我國制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀50-60年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
20世紀初，將科學(xué)的定量分析方法引入到生產(chǎn)管理之中，使生產(chǎn)管理擺脫了經(jīng)驗管理的束縛，走上了科學(xué)管理的軌道的管理學(xué)家是（）。
流水生產(chǎn)線是當(dāng)今制造企業(yè)普遍采用的生產(chǎn)方式，其能力計算公式為：流水生產(chǎn)線能力=（）。
企業(yè)物資運用重點管理法，即ABC 管理法時，對某種物資采用了“詳細按品種甚至規(guī)格、型號制定儲備定額”“使保險儲備量保持在最低水平”等措施，由此可以判定此物資屬于（）物資。
在全面質(zhì)量管理過程中，在設(shè)計過程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。