A.查閱風險登記冊。
B.更新工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）。
C.更新項目管理計劃。
D.上報給項目干系人。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.創(chuàng)建認可與獎勵計劃。
B.使用沖突管理技術(shù)。
C.審查企業(yè)知識庫。
D.為新主題專家簽發(fā)變更請求。
A.提出一項范圍變更請求，將該功能添加到范圍除外情況中，并更新風險登記冊
B.將該風險登記進風險登記冊中，并與關(guān)鍵干系人開會討論風險應對策略。
C.更新風險登記冊，審查范圍，并與關(guān)鍵干系人評估風險應對策略。
D.將該風險登記進風險登記冊，并繼續(xù)項目。
A.組織圖
B.采購合同
C.溝通管理計劃
D.會議記錄
A.更新成本管理計劃。
B.執(zhí)行風險再評估。
C.修訂應急儲備。
D.通知干系人。
A.確定項目關(guān)鍵路徑。
B.管理供應商合同。
C.修訂項目進度計劃。
D.提交變更請求。
最新試題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？