A.工藝過程圖
B.綜合接近程度
C.作業(yè)性質(zhì)
D.可運(yùn)性
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A.多目標(biāo)
B.多用戶
C.多方案
D.多項(xiàng)目
A.A
B.E
C.I
D.0
A.平面圖
B.物流圖
C.相關(guān)圖
D.控制圖
A.產(chǎn)品、產(chǎn)量、生產(chǎn)工藝、輔助服務(wù)部門、時(shí)間
B.場(chǎng)址、建筑面積、運(yùn)輸量、人員數(shù)、設(shè)備數(shù)
C.人流、物流、信息流、能源流、資金
D.人員流、設(shè)備數(shù)、占地面積、能源流、投資額
A.物料活性系數(shù)
B.當(dāng)量物流量
C.物料搬運(yùn)難易系數(shù)
D.物料體積大小
最新試題
什么是企業(yè)物流（工廠物流）？如何構(gòu)建企業(yè)物流？
在工藝過程圖上用（）導(dǎo)入原材料。
廠址選擇包括（）和地點(diǎn)選擇兩項(xiàng)內(nèi)容。
SLP法引入（）的概念，用來反映作業(yè)單位應(yīng)該處于布置圖的中心位置還是邊緣位置。
（）就是為了解搬運(yùn)系統(tǒng)的合理化程度，減少搬運(yùn)作業(yè)工作強(qiáng)度，為消除不必要的搬運(yùn)作業(yè)活動(dòng)、提高搬運(yùn)活動(dòng)的活性指數(shù)，對(duì)構(gòu)成物料搬運(yùn)系統(tǒng)的物料、人員、移動(dòng)設(shè)備與容器（搬運(yùn)單元）、移動(dòng)的路徑及其影響因素進(jìn)行分析，并將各種移動(dòng)圖表化，為系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)優(yōu)化提供決策依據(jù)，以促進(jìn)設(shè)施內(nèi)部物流活動(dòng)合理化。
SLP 的階段Ⅱ中要確定（）。
5臺(tái)設(shè)備生產(chǎn)4種產(chǎn)品，現(xiàn)行布置方案的步長(zhǎng)數(shù)為40，其效率為（）%。
SHA 的第三階段為（）。
簡(jiǎn)述設(shè)施布置按工作流程形式分哪幾類？
以下（）不是設(shè)施。