判斷題領(lǐng)導者只要擁有職權(quán),就會對下屬有激勵力和鼓舞力。()
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2.多項選擇題某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個重要的工程項目合同,結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全,致使合同最終被另一家公司截走。由于此合同對公司經(jīng)營關(guān)系重大,董事會在討論其中失誤的責任時,存在以下幾種說法,你認為哪些說法合理()
A、總經(jīng)理應該承擔領(lǐng)導用人不當?shù)呢熑?br />
B、總經(jīng)理的助手既然承接了該談判的任務,就應對談判承擔完全的責任
C、總經(jīng)理應當承擔督促檢查失職的責任
D、總經(jīng)理已將此事委托給助手,對談判的失敗完全沒有責任
3.多項選擇題在管理學中,定義為“影響力”的權(quán)力包括()
A、隨機處置權(quán)
B、制度權(quán)
C、專長權(quán)
D、個人影響權(quán)
4.多項選擇題隨著領(lǐng)導理論的研究的不斷深入,人們對領(lǐng)導的認識也是處于不斷的發(fā)展之中。領(lǐng)導歸因理論是近來學者們提出的新的理論,以下有關(guān)領(lǐng)導歸因理論說法正確的是()
A、歸因理論能夠提供領(lǐng)導者對下屬行為進行反應的預測
B、歸因理論側(cè)重于描述各種領(lǐng)導行為
C、領(lǐng)袖魅力的領(lǐng)導(CharismatiC、leadership)理論是歸因理論的擴展
D、在組織層面,歸因理論的框架解釋了人們?yōu)槭裁磧A向于把組織中絕對消極或絕對積極的工作績效歸因于領(lǐng)導
5.多項選擇題維克多•弗羅姆和菲利普•耶頓于1973年提出了領(lǐng)導者參與模型,1987年,弗羅姆與亞瑟•杰戈(ArthurJago)對此模型進行擴展,聚焦于有效的參與和決策樹模型上,并衍生出四種模型,這四種模型都是根據(jù)兩個因素而來的。這兩個因素是()
A、領(lǐng)導行為
B、下屬意見
C、參與決策
D、目標一致
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高LPC型的領(lǐng)導,如果面臨的環(huán)境較差時,將()。
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領(lǐng)導者必須具備的要素包括()。
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根據(jù)瑞丁的理論,哪一個是對傳教士的描述?()
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下列關(guān)于領(lǐng)導權(quán)力的說法錯誤的是()。
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R.李克特及其同事發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)導方式有()。
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關(guān)于領(lǐng)導特性論的說法錯誤的是()。
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有效的領(lǐng)導者具有的共同特點,包括()
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團隊型管理對應的是管理方格中的()。
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