多項選擇題維克多•弗羅姆和菲利普•耶頓于1973年提出了領導者參與模型,1987年,弗羅姆與亞瑟•杰戈(ArthurJago)對此模型進行擴展,聚焦于有效的參與和決策樹模型上,并衍生出四種模型,這四種模型都是根據(jù)兩個因素而來的。這兩個因素是()

A、領導行為
B、下屬意見
C、參與決策
D、目標一致


您可能感興趣的試卷

最新試題

非德勒在領導方式測評的基礎上,將領導工作所面臨的環(huán)境具體分解為以下情景因素()

題型:多項選擇題

如果領導有能力保持當前的工作和下屬對工作的完成之間的平衡,這是哪種領導方式?()

題型:單項選擇題

把領導風格分為魅力型領導者和變革型領導者,其劃分依據(jù)是()。

題型:單項選擇題

戰(zhàn)略型領導者的特征是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)瑞丁的理論,哪一個是對仁慈專制者的描述?()

題型:單項選擇題

哪一種表達與管理方式中的仁慈式的集權領導密切相關?()

題型:單項選擇題

有著鼓勵下屬超越他們預期績效水平的能力,這樣的領導是()。

題型:單項選擇題

于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔任廠長。到任之后,他待人熱情,早上早早地站在工廠的門口迎候大家,如果有的員工遲,他并不是批評和指責,而是詢問原因,主動幫助員工解決實際問題。一周下來,大家看到廠長每天都提前到廠,而且又待人熱情,原來習慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看,是什么權力使廠長產(chǎn)生了如此大的影響力?()

題型:多項選擇題

高LPC型的領導,如果面臨的環(huán)境較差時,將()。

題型:單項選擇題

管理方格圖中(1,1)型一貧乏型管理的特點是()

題型:多項選擇題