A.協(xié)助對方解脫連環(huán)債
B.協(xié)助對方尋找產(chǎn)品、物資出路，以銷售款還債
C.通過法律起訴對方，追究其違約責任
D.配合、協(xié)同對方當事人上門討債，討回的款歸我方
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A.兵馬慎動，策略先行
B.多說、少寫、文武兼施
C.抓住把柄，攻其薄弱環(huán)節(jié)
D.出其不意，以快制勝，防止意外
A.不認可、不接受企業(yè)提供的服務
B.形成負面的口頭傳播效應
C.破壞企業(yè)的形象，特別是破壞局部形象
D.失去相當部分的潛在顧客
A.先例策略
B.以熟悉的事物展開活動
C.顧全面子策略
D.制約策略
A.制約策略
B.恭維策略
C.試探策略
D.先例策略
A.私人接觸策略
B.以弱為強策略
C.恭維策略
D.堅決的進攻策略
最新試題
（）主要的到達效果評價指標有以下幾種：發(fā)行量、重復閱讀率、讀者構(gòu)成、千人成本等。
（）客戶的特征是喜歡分析各種因素，做決定時間長，感情不外露。
調(diào)查人員通過觀察調(diào)查取得第一手資料。
傳統(tǒng)分銷渠道模式所形成的是一種松散型的渠道關系。
（），調(diào)查對象范圍廣，單位多，內(nèi)容比較全面。但一般需要耗費大量的人力、物力和時間。
進行現(xiàn)場觀察不能干擾被觀察者的正常工作，應注意隱蔽。
（）指標是衡量中間商是否按生產(chǎn)商要求向最終消費者提供必要的服務以及服務的態(tài)度和質(zhì)量如何。
品牌調(diào)研必須對消費者年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。
（）是指通過協(xié)調(diào)所在團隊成員的個人的績效從而實現(xiàn)共同目標。
（）其實就是指品牌形象的差異化或個性化。