A.今天企業(yè)中出現(xiàn)了緊急情況
B.王晶可能比較集權(quán)
C.企業(yè)中的其他管理者都不能負起責任來
D.企業(yè)中沒有良好的計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.戴立應(yīng)抽出時間去某著名商學院接受管理方面的培訓
B.應(yīng)聘請一位顧問，幫他出謀劃策
C.對于企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進行改組，在戴立和一線工人之間增加一個管理層
D.應(yīng)招聘一位能干的助理，幫助他處理各種瑣事
A.更多的管理人員能對下屬提出的建議行使否決權(quán)
B.下屬提出更多的建議并有更大的比例被付諸實施
C.較低層次的管理人員愿意提出更多、更重要的改進建議
D.采取了更多的措施減輕高層主要領(lǐng)導的工作負擔
A.營銷人員太多，產(chǎn)生了魚龍混雜的情況
B.總經(jīng)理投入的管理時間不夠，致使營銷人員產(chǎn)生了看法
C.總經(jīng)理的管理幅度太寬，以致無法對營銷隊伍進行有效的管理
D.營銷隊伍的管理層次太多，使得總經(jīng)理無法與營銷人員有效溝通
A.該公司在組織設(shè)計上采取了職能結(jié)構(gòu)
B.該公司在組織運作中出現(xiàn)了越權(quán)指揮的問題
C.該公司的組織層次設(shè)計過多
D.該公司組織運行中有意或無意地違背了統(tǒng)一指揮的原則
A.單件小批生產(chǎn)
B.大批大量
C.連續(xù)生產(chǎn)
最新試題
工作編號應(yīng)該符合四個要求，即唯一性、方便性、可擴性、量化性。
用薪點法做職位評價時，通常以（）這些要素作為評價要素。
職位體系設(shè)計要求根據(jù)工作性質(zhì)和特點及勞動者的需求設(shè)計適當?shù)摹㈧`活的工作時間制度。
職位評價時強調(diào)盡可能客觀公正，盡可能量化、標準化，因此其評價結(jié)果是理性的。
工作分析前獲得相關(guān)人員的支持很重要，尤其是獲得高管的支持最為重要。
采用關(guān)鍵事件法進行工作分析，其中獲取關(guān)鍵事件的方法只有訪談與問卷調(diào)查方法。
工作負荷可以分為（）這樣幾個等級。
新技術(shù)、新方法、新工藝的出現(xiàn)最有可能導致一個組織的組織結(jié)構(gòu)上的變革。
崗位職責的權(quán)限可以從（）這些角度來考慮。
主管人員訪談一般是指對被調(diào)查職位的上級進行的訪談。