A.可以用于界定六西格瑪項目的范圍和邊界
B.當影響因素之間關(guān)系復雜、相互纏繞時,進行原因分析
C.制定項目計劃
D.從復雜的影響關(guān)系中確定關(guān)鍵影響因素
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.向每位團隊成員闡述團隊的目標以及對個人的任務要求
B.與團隊一起建立團隊規(guī)則
C.為團隊成員提供必要培訓
D.給團隊賦權(quán)
A.團隊成員以個體為思考,尚未形成與他人合作協(xié)商的意愿
B.團隊成員對自己的角色和任務感到忐忑不安
C.可能有成員退出團隊
D.團隊對實現(xiàn)目標的最佳方案存在分歧,甚至對總目標本身也有不同看法
A.明確闡述項目的目的意義,讓團隊成員認識到他們的工作是重要且有意義的P86
B.鼓勵團隊成員主動分析問題,為他們提供展示自己才能的機會
C.分享團隊取得的成績和進展,使團隊獲得成就感分享團隊成員之間的經(jīng)驗
D.通過目標管理,讓團隊成員按計劃自主管理
A.凈現(xiàn)值<0,六西格瑪項目的經(jīng)濟型不好,項目不可行
B.凈現(xiàn)值>0,六西格瑪項目的經(jīng)濟型不好,項目不可行
C.凈現(xiàn)值是指當前企業(yè)擁有的現(xiàn)金流
D.凈現(xiàn)值的計算與折現(xiàn)率有關(guān)
A.提高產(chǎn)品合格率
B.挖掘顧客的潛在需求
C.改進產(chǎn)品保修服務
D.利用技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)品新的功能
最新試題
表示一組數(shù)據(jù)大小的指標有()
為減少不同規(guī)格產(chǎn)品在生產(chǎn)線的切換時間,可以采用的主要方法是()
在魚骨圖中,設(shè)備過載屬于哪一類()
以下哪一項是對標時要注意的()
價值流圖是一種幫助人們識別流程中浪費的圖標工具,包括()
()描述一組數(shù)據(jù)的波動指標有。
快速換型中,可將作業(yè)分解為兩大類()
KANO模型對顧客需求進行分類,以下說法正確的有()
下列關(guān)于改善后試運行描述,正確的是()
實施頭腦風暴討論會時,首先應進行創(chuàng)意討論,創(chuàng)意討論應當注重()