A.向每位團(tuán)隊(duì)成員闡述團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)以及對(duì)個(gè)人的任務(wù)要求
B.與團(tuán)隊(duì)一起建立團(tuán)隊(duì)規(guī)則
C.為團(tuán)隊(duì)成員提供必要培訓(xùn)
D.給團(tuán)隊(duì)賦權(quán)
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A.團(tuán)隊(duì)成員以個(gè)體為思考,尚未形成與他人合作協(xié)商的意愿
B.團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自己的角色和任務(wù)感到忐忑不安
C.可能有成員退出團(tuán)隊(duì)
D.團(tuán)隊(duì)對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳方案存在分歧,甚至對(duì)總目標(biāo)本身也有不同看法
A.明確闡述項(xiàng)目的目的意義,讓團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識(shí)到他們的工作是重要且有意義的P86
B.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)分析問題,為他們提供展示自己才能的機(jī)會(huì)
C.分享團(tuán)隊(duì)取得的成績和進(jìn)展,使團(tuán)隊(duì)獲得成就感分享團(tuán)隊(duì)成員之間的經(jīng)驗(yàn)
D.通過目標(biāo)管理,讓團(tuán)隊(duì)成員按計(jì)劃自主管理
A.凈現(xiàn)值<0,六西格瑪項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)型不好,項(xiàng)目不可行
B.凈現(xiàn)值>0,六西格瑪項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)型不好,項(xiàng)目不可行
C.凈現(xiàn)值是指當(dāng)前企業(yè)擁有的現(xiàn)金流
D.凈現(xiàn)值的計(jì)算與折現(xiàn)率有關(guān)
A.提高產(chǎn)品合格率
B.挖掘顧客的潛在需求
C.改進(jìn)產(chǎn)品保修服務(wù)
D.利用技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品新的功能
A.目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略相關(guān)
B.目標(biāo)與顧客的關(guān)鍵需求相關(guān)
C.目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)間相關(guān)
D.目標(biāo)與項(xiàng)目所涉及的部門相關(guān)
最新試題
下列關(guān)于改善后試運(yùn)行描述,正確的是()
在魚骨圖中,設(shè)備過載屬于哪一類()
KANO模型對(duì)顧客需求進(jìn)行分類,以下說法正確的有()
“我們需要建立一個(gè)新的呼叫中心以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的通話數(shù)量”,對(duì)這個(gè)問題陳述進(jìn)行評(píng)論,以下描述正確的是()
下列激發(fā)創(chuàng)意的方法需要研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才能找到證明有效的解決方案是()
作業(yè)分析時(shí)提高動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性的方法包括()
精益管理中關(guān)于浪費(fèi)的說法,正確的是()
精益思想的核心是消除浪費(fèi),以下不屬于浪費(fèi)的是()
為保持改善成果,常見的控制措施有()
數(shù)據(jù)可分為定性數(shù)據(jù)和定量數(shù)據(jù),對(duì)/錯(cuò),通過/未通過之類的信息屬于()數(shù)據(jù)。