A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果分析
B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)消耗分析
C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金占用分析
D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程分析
E.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金運(yùn)行分析
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A.融資性租賃
B.服務(wù)性租賃
C.“公司+農(nóng)戶”方式
D.合租方式
A.企業(yè)科技管理
B.企業(yè)人力資源管理
C.企業(yè)形象管理
D.企業(yè)財(cái)務(wù)管理
A.ISO9000、ISO9001、ISO9002
B.ISO900l、ISO9002、ISO9003
C.ISO9000、ISO9002、ISO9003
D.ISO9002、ISO9003、ISO9004
A.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)量戰(zhàn)略
C.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略
D.國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
A.企業(yè)期盼達(dá)到的目標(biāo)利潤(rùn)額
B.某種市場(chǎng)需求狀態(tài)下的條件收益
C.對(duì)某種市場(chǎng)需求狀態(tài)的期盼
D.各種市場(chǎng)需求狀態(tài)下的條件收益之均值
最新試題
效能是指“以正確的方式做事”。
咨詢活動(dòng)的模式不會(huì)影響知識(shí)的運(yùn)用方式和咨詢公司的思維模式。
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢顧問(wèn)往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點(diǎn)。
在撰寫報(bào)告的時(shí)候,不必考慮組織的文化。
企業(yè)資金管理咨詢的重點(diǎn)課題有哪些?
能善用工具(通過(guò)公司內(nèi)部的資料庫(kù)或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等)收集資料,并利用資料為解決問(wèn)題的假設(shè)提供佐證,是管理咨詢成功的關(guān)鍵。
企業(yè)的三個(gè)層次必須界定清楚。
簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?
在不同的評(píng)估背景下,不同的指標(biāo)的重要性是相同的。
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒(méi)在一大批看來(lái)雜亂無(wú)章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來(lái),以找出研究對(duì)象的內(nèi)在規(guī)律。