問答題DF公司是一家具有百年歷史的金銀首飾企業(yè),現(xiàn)在國內擁有近百家連鎖店(廠)。開業(yè)后一直生產銷售“DF—天美”品牌的系列金銀首飾,品種達30余種。自20世紀80年代末以來,隨著社會經濟的發(fā)展,民眾對于金銀飾品的消費需求提高,不斷有新的企業(yè)進入金銀首飾行業(yè),品牌也不斷增加。面對新的消費潮流,DF公司于今年初召開高層管理會議,研究應對策略。會上通報了企業(yè)上年度的經營業(yè)績狀況:
(1)對比市場占有率為1.4;
(2)企業(yè)品牌的知名度為53%;
(3)企業(yè)品牌的美譽度為66%。根據企業(yè)的環(huán)境、條件,公司銷售副經理提出建議:結合價格差異化,增加“DF—天嬌”,“DF—天姿”和“DF—天麗”三個品牌(系列),對產品實行個別品牌策略。該建議獲得半數(shù)左右與會人士的贊同,但也遭到其他與會者的反對。DF公司可否實行個別品牌戰(zhàn)略?
您可能感興趣的試卷
最新試題
管理咨詢方案的實施幾乎無一例外地意味著變革,如果忽略對變革的反應,就會導致實施的失敗。
題型:判斷題
德爾菲法中的調查表與通常的調查表有所不同。
題型:判斷題
形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。
題型:判斷題
只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內部的常規(guī)運作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。
題型:判斷題
頭腦風暴法的主持工作,最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風暴法的處理程序和處理方法的人來擔任。
題型:判斷題
對企業(yè)生命周期理論的應用,必須對癥下藥,首先要判斷整個企業(yè)是在成長還是老化,然后界定其屬于哪一個階段,最后才能制訂治療方案。
題型:判斷題
能善用工具(通過公司內部的資料庫或網絡搜尋引擎等)收集資料,并利用資料為解決問題的假設提供佐證,是管理咨詢成功的關鍵。
題型:判斷題
企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。
題型:判斷題
咨詢報告的撰寫,要在小范圍內審查,聽取客戶有關部門的意見,檢驗咨詢報告發(fā)表的效果,以便作最后的修改與補充。
題型:判斷題
效能是指“以正確的方式做事”。
題型:判斷題