A.加工
B.延誤
C.搬運
D.檢驗
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A.工作日寫實和測時
B.取消、合并、改變、簡化
C.5個W一個H
D.方法研究與時間研究
A.原因、對象、地點、時間、人員、方法
B.取消、合并、改變、簡化
C.加工、運輸、儲存、檢驗
D.經(jīng)濟、技術(shù)和人
A.原因、對象、地點、時間、人員、方法等因素
B.5個W一個H
C.加工、運輸、儲存、檢驗等因素
D.經(jīng)濟、技術(shù)和人的因素
A.平行移動方式
B.順序移動方式
C.平行順序移動方式
D.不能有交叉的移動方式
A.工藝專業(yè)化形式
B.對象專業(yè)化形式
C.成組加工單元形式
D.品種形式
最新試題
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進度,某時刻的偏差,是反映在橫坐標(biāo)上的數(shù)值。
生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
市場對生產(chǎn)系統(tǒng)的需求表現(xiàn)在()
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品,這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位,這是爭奪顧客心智戰(zhàn)略。
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位,首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分,從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看,生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
建立健全企業(yè)內(nèi)部價格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟責(zé)任制并作為制定成本計劃、費用預(yù)算和計算產(chǎn)品實際成本。
庫存費用可以分為存儲費用、訂貨費、生產(chǎn)費、缺貨費。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進度,在某時刻的偏差為正值,表示到這時刻為止的欠產(chǎn)量,負值表示超產(chǎn)量。
多機床看管的基本條件是每臺機器設(shè)備的機動時間必須大于或等于同時看管其他機器設(shè)備的手動時間之和。
多品種周期性生產(chǎn)的進度統(tǒng)計常用的方法是線條圖(甘特圖)法。