A、應急事件的責任認定
B、應急工作總結(jié)
C、應急事件后的評審會議
D、編制應急事件總結(jié)報告
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你可能感興趣的試題
A、信息系統(tǒng)審計
B、需方評價和選擇供方
C、評價供方的服務(wù)能力
D、指導供方管理服務(wù)交付
A、備品備件的響應交付
B、應急事件的保障服務(wù)
C、日常預訂服務(wù)的交付
D、故障申報的即時服務(wù)
A、確認服務(wù)級別協(xié)議
B、編制交付實施計劃
C、準備必要的資源
D、建立與需方的溝通渠道
A、確保供方的人員、操作、數(shù)據(jù)以及工具等符合安全要求
B、協(xié)助優(yōu)化改善工作,如確認方案等
C、對遺留問題制定改進措施
D、不參與優(yōu)化改善活動
A、供方駐場運維團隊的現(xiàn)場交付活動
B、供方的分包方提供現(xiàn)場交付服務(wù)
C、供方根據(jù)事件或服務(wù)請求提供的臨時性現(xiàn)場服務(wù)
D、需方對現(xiàn)場交付的支付活動
最新試題
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括()
在項目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動和()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
組織基于CMMI的過程改進不包括()
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括()
項目組合經(jīng)理應該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
CMMI評估的方法不包括()
建立過程性能基線的目的不包括()
項目質(zhì)量與過程性能目標設(shè)定后,項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預測項目質(zhì)量與過程性能目標達成的概率。