A.自下而上
B.類比
C.自上而下
D.實(shí)現(xiàn)價(jià)值
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.估算WBS元素的成本
B.提供項(xiàng)目論證
C.確定在哪個(gè)層級找到具體的WBS元素
D.在項(xiàng)目管理軟件中運(yùn)用它
A.復(fù)雜
B.可理解
C.完全
D.清楚
A.激勵(lì)
B.咨詢
C.X理論
D.Y理論
A.系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理合格證明
B.申請人的學(xué)歷、學(xué)位證書、專業(yè)技術(shù)職稱證書(復(fù)印件)
C.申請人從事系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的工作簡歷和主要業(yè)績
D.以上都是
A.通常,申請資深項(xiàng)目經(jīng)理必須獲得高級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)不少于5年
B.資深項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)不用進(jìn)行年審
C.資深項(xiàng)目經(jīng)理可以承擔(dān)各種規(guī)模的系統(tǒng)集成項(xiàng)目
D.資深項(xiàng)目經(jīng)理必須具有碩士以上(含碩士)學(xué)位,或具有高級以上(含高級)專業(yè)技術(shù)職稱
最新試題
以下都是不良的小組合作情況,除了:()
進(jìn)度計(jì)劃控制一項(xiàng)重要的目的是()
你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進(jìn)行:()
以下哪個(gè)管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行?()
項(xiàng)目管理的過程管理和功能管理(知識領(lǐng)域)的關(guān)系是:()
鏈接管理是()
你是收款機(jī)系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理,你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個(gè)改變收款機(jī)系統(tǒng)特征的變更要求。你運(yùn)用了綜合變更控制過程的哪個(gè)工具和技術(shù)來描述了收款機(jī)系統(tǒng)的特征?()
在項(xiàng)目收尾階段,很多項(xiàng)目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配,這是因?yàn)椋海ǎ?/p>
可能影響項(xiàng)目小組的人員建設(shè)的一個(gè)制約因素:()
WBS是項(xiàng)目構(gòu)成單元的一個(gè)“產(chǎn)品導(dǎo)向”的構(gòu)架。WBS中的每一項(xiàng)一般都只有一個(gè)確定指標(biāo),這些指標(biāo)是:()