單項選擇題最好的沖突解決技術(shù)，是（）方法：

A.問題解決
B.妥協(xié)
C.磨合
D.強(qiáng)加


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1.單項選擇題在一個弱矩陣的組織結(jié)構(gòu)中，項目經(jīng)理權(quán)力經(jīng)常被描述為：（）

A.有限的或沒有
B.有限的
C.適度的達(dá)到很高
D.高到幾乎全部

2.單項選擇題六年后獲得$100，000的現(xiàn)值是：（）

A.US$184，056
B.US$247，810
C.US$302，258
D.數(shù)據(jù)不足

3.單項選擇題通過分析何種順序的活動擁有最少的進(jìn)度彈性，從而預(yù)測項目的工期。這種計劃是：（）

A.優(yōu)先日程圖表法
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.關(guān)鍵路徑技術(shù)
D.流程表計劃

5.單項選擇題與職能性團(tuán)隊相比，矩陣型團(tuán)隊的一個優(yōu)點(diǎn)是：（）

A.項目經(jīng)理能更大的控制資源
B.項目經(jīng)理擁有全部的授權(quán)
C.溝通更容易
D.報告更容易

最新試題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題

在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項選擇題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？

題型：單項選擇題

項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？

題型：單項選擇題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題

在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？

題型：單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）

題型：單項選擇題