A.忽視它們，因為它們非關(guān)鍵，不足以被包含在風(fēng)險應(yīng)對制定中
B.文擋記錄他們，并且在項目執(zhí)行的過程中再次回顧
C.忽視它們，在你的應(yīng)急計劃中，他們已經(jīng)被關(guān)注
D.把它們形成文檔記錄，可以把他們提供給客戶
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.等級制度
B.權(quán)威性
C.個人魅力
D.聯(lián)想性Associative
A.返工
B.質(zhì)量計劃編制
C.廢棄
D.擔(dān)保費用
A.計劃編制
B.收尾
C.執(zhí)行
D.啟動
A.WBS
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.項目控制計劃
D.項目章程
A.幫助計劃活動
B.幫助阻止項目目標(biāo)的變更
C.討論技術(shù)性問題
D.幫助把項目計劃收集在一起
最新試題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）