A.推遲獲得所需求的批準
B.購買的材料的成本增加
C.合同爭論，對增加的付款產(chǎn)生抱怨
D.原定計劃的延遲事故—總結(jié)會議
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目化
B.職能性
C.直線型
D.矩陣性
A.聚焦最關(guān)鍵的細節(jié)問題，改進質(zhì)量
B.聚焦在激勵性的思考上
C.探索所需求的未來結(jié)果
D.確定是否過程失去控制
A.不連續(xù)依賴
B.外部依賴
C.強制依賴
D.范圍依賴
A.違反合同
B.合同放棄
C.部分的執(zhí)行
D.合同的結(jié)束
A.在項目被執(zhí)行以后
B.在作為最早期項目階段的一部分
C.在項目管理信息系統(tǒng)工作之后
D.以上都不是
最新試題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）