A.風(fēng)險回避
B.主動接受風(fēng)險
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.不當(dāng)風(fēng)險規(guī)劃，因?yàn)閼?yīng)識別并慮及所有風(fēng)險
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A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險減輕
D.風(fēng)險接受
A.懲罰權(quán)
B.專家權(quán)
C.法定權(quán)
D.獎勵權(quán)
A.計劃價值
B.掙值
C.實(shí)際成本
D.計劃工作的預(yù)算成本
A.市場需求
B.商業(yè)需求
C.法律需求
D.保持項目經(jīng)理忙碌
A.接受風(fēng)險
B.進(jìn)行額外的風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃來控制風(fēng)險
C.告知項目發(fā)起人
D.使用項目應(yīng)急儲備
最新試題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？