單項選擇題已識別的風(fēng)險清單和潛在應(yīng)對措施清單是哪一個過程的輸出？（）

A.規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對
B.監(jiān)控風(fēng)險
C.實施定性風(fēng)險分析
D.識別風(fēng)險


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1.單項選擇題哪一個是估算成本的輸入？（）

A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.成本績效基準(zhǔn)
C.資源庫描述
D.績效報告

2.單項選擇題項目進(jìn)行到一半的時候，客戶考慮取消合同和剩余的工作。要查驗項目的目的，最好看哪一個文件？（）

A.項目章程中的目標(biāo)、目的和商業(yè)論證情況
B.WBS詞典以驗證工作的正確與否
C.風(fēng)險管理計劃來評估備選方案
D.會計科目來決定完工估算

3.單項選擇題作為項目經(jīng)理，你要管理項目領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，以成功地完成項目。管理主要是指：（）

A.持之以恒的產(chǎn)生干系人所期望的關(guān)鍵結(jié)果
B.設(shè)定方向
C.激勵鼓勵
D.整合人員

最新試題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？

題型：單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？

題型：單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？

題型：單項選擇題