A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
B.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
C.組織過(guò)程資產(chǎn)
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃
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A.人力資源計(jì)劃
B.工作說(shuō)明書(shū)
C.商業(yè)論證
D.項(xiàng)目章程
A.取消剩余的已計(jì)劃好的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)。
B.減少管理儲(chǔ)備金額。
C.繼續(xù)識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)，并重新評(píng)估現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)。
D.對(duì)殘余風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行定性風(fēng)險(xiǎn)分析。
A.過(guò)程分析
B.帕累托圖
C.石川圖
D.質(zhì)量審核
A.記錄變更請(qǐng)求的全部影響。
B.說(shuō)服客戶這個(gè)階段不允許變更。
C.執(zhí)行請(qǐng)求的變更，因?yàn)轫?xiàng)目收尾受影響。
D.拒絕變更請(qǐng)求，因?yàn)榇苏?qǐng)求是在批準(zhǔn)的范圍之外。
A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和主題專家。
B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)。
C.準(zhǔn)備項(xiàng)目的初步范圍。
D.進(jìn)行成本效益分析。
最新試題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？