A.被劃分在項目收尾階段必須進行的工作
B.在信息系統(tǒng)項目的生命周期中有一個單獨的階段因為計算機系統(tǒng)的60－70%的生命周期成本大都來自維護
C.不能為視作項目生命周期的一部分
D.總是被視作一個單獨的項目
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A..WBS是對工作成果的層級分解
B..WBS是對工作本身的層級分解
C.WBS是對項目產(chǎn)品的層級分解
D.WBS是對項目活動的層級分解
A.約束
B.風(fēng)險
C.成果
D.問題
A.創(chuàng)建WBS
B.活動定義
C.開發(fā)項目管理計劃
D.定義范圍
A.團隊
B.項目經(jīng)理
C.客戶
D.項目干系人
A.項目章程
B.需求文件
C.需求文件、需求跟蹤矩陣
D.項目范圍說明書
最新試題
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認(rèn)（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？