單項選擇題產(chǎn)品所具有的特性和功能指什么?()

A.產(chǎn)品范圍
B.項目范圍
C.范圍基準
D.都不是


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項選擇題核實范圍是個過程用來獲得項目干系人對項目已完成范圍和成果的正式接受。下列關(guān)于核實范圍說法中正確的是?()

A.核實范圍和質(zhì)量控制相似
B.質(zhì)量控制通常在核實范圍之前進行,兩個過程也可以同時進行
C.核實范圍意味著項目的結(jié)束
D.核實范圍是從出資人或客戶那里得到最終的簽字

3.單項選擇題項目經(jīng)理剛剛分配到新項目上,已經(jīng)完成項目章程。項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?()

A.創(chuàng)建項目范圍說明書
B.確保所有的干系人有輸入到范圍中
C.分析項目風險
D.開始項目管理計劃上的工作

4.單項選擇題你們公司準備啟動一個新項目。啟動項目通常要考慮投資回收期、投資回報率、凈現(xiàn)值等財務(wù)指標。在以下四個項目中,你們應(yīng)該選擇哪個項目?()

A.項目A,建設(shè)期為2年,凈現(xiàn)值為110萬美元
B.項目B,建設(shè)期為1年,凈現(xiàn)值為100萬美元
C.項目C,投資回收期為1年,凈現(xiàn)值為95萬美元
D.項目D,投資回收期為8個月,凈現(xiàn)值為94萬美元

5.單項選擇題下列哪項是工作績效測量結(jié)果?()

A.計劃與實際技術(shù)性能的對比
B.關(guān)于項目進展情況的信息
C.哪些可交付成果已開始
D.哪些可交付成果已完成

最新試題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題