單項選擇題一位項目經理剛剛被派到一個新項目上,并得到了一份項目范圍說明書。這個項目經理必須做的第一件事是()。

A.創(chuàng)建WBS和WBS詞典,建立項目范圍基準
B.確認所有項目干系人的需求都已包括在工作范圍中
C.建立項目管理團隊
D.制訂項目管理計劃


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在項目的哪個階段進行變更的代價最小?()

A.啟動階段
B.組織與準備階段
C.執(zhí)行階段
D.收尾階段

2.單項選擇題以下哪個是收集需求過程的輸入?()

A.項目工作說明書
B.項目范圍管理計劃
C.干系人登記冊
D.干系人管理策略

3.單項選擇題兩個部門經常為各自矛盾的目標而產生摩擦,為了查明矛盾的需求和目標。項目經理應該()

A.對所有部門實行標準質量控制過程
B.確定在整個項目期間擬執(zhí)行的標準沖突解決計劃
C.實施變更
D.了解干系人的興趣和優(yōu)先考慮的事情,書面記錄需求并發(fā)出通知

4.單項選擇題審核可交付成果以保證完成滿意度和正式驗收是以下哪一過程的工作?()

A.控制范圍
B.質量控制
C.變更控制
D.核實范圍

5.單項選擇題產品所具有的特性和功能指什么?()

A.產品范圍
B.項目范圍
C.范圍基準
D.都不是

最新試題

在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經理應該首先做什么()

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么()?

題型:單項選擇題

項目經理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經理首先應該做什么()

題型:單項選擇題