單項選擇題小李是某項目的項目經(jīng)理，最近他對于項目團隊經(jīng)常出現(xiàn)的項目鍍金感到擔憂，為了確定是否有鍍金的發(fā)生，哪個文件最有幫助？（）

A.范圍管理計劃
B.項目章程
C.WBS詞典
D.風險管理計劃


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題下列關(guān)于需求跟蹤矩陣的表述，錯誤的是（）

A.有助于確保每一項需求在項目結(jié)束時都得到實現(xiàn)
B.只在規(guī)劃和執(zhí)行中對需求進行跟蹤
C.為管理產(chǎn)品范圍變更提供了框架
D.連接了需求與需求源

3.單項選擇題需求文件的作用是（）

A.描述如何分析、記錄和管理需求
B.描述如何啟動產(chǎn)品、服務(wù)或成果的變更
C.描述各種單一的需求將如何滿足與項目相關(guān)的業(yè)務(wù)需求
D.在整個項目生命周期中對需求進行跟蹤

4.單項選擇題在進行項目范圍管理的5個過程之前，應(yīng)先進行什么工作？（）

A.規(guī)劃風險管理
B.項目質(zhì)量管理
C.項目成本管理
D.制定范圍管理計劃

5.單項選擇題小李接手了一個剛剛開始開發(fā)階段的信息系統(tǒng)項目，此時他發(fā)現(xiàn)這個項目沒有工作分解結(jié)構(gòu)，哪項是他的最佳選擇？（）

A.繼續(xù)進行項目，同時開始制定WBS
B.停止項目，直到WBS制定完成
C.參考WB.S詞典以尋求細節(jié)支持
D.向更高層的管理者反映

最新試題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？

題型：單項選擇題

在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）

題型：單項選擇題

在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？

題型：單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題

項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？

題型：單項選擇題

在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？

題型：單項選擇題

在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。

題型：單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況（）

題型：單項選擇題