單項選擇題當你收到一份投標者的報價遠遠低于其他競爭對手的報價一般以上，這很可能用的是哪種合同形式？（）

A.大批量購進
B.固定總價合同
C.成本加其它費用
D.單價合同


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題下列那項不是合同的基本要素？（）

A.報價
B.接受
C.訂約要因
D.價格結(jié)構(gòu)

2.單項選擇題為了方便項目經(jīng)理可根據(jù)實際情況進行變更，合同中應(yīng)該包括：（）

A.免責條款
B.不可抗力
C.變更條款
D.參考條款

4.單項選擇題以下何種是制訂風險對策過程的適當輸入：（）

A.通過選擇確定可以被忽略的風險事件
B.應(yīng)急計劃
C.成本估算
D.活動依賴性

5.單項選擇題項目的風險發(fā)生概率是0.10、如果發(fā)生，風險將導致1萬美元的損失。該事項的保險費用為700美元，免賠額為250美元。一個思維正常的項目經(jīng)理會購買該保險么？（）

A.是的，因為1000美元大于950美元。
B.是的，因為1000美元大于750美元
C.不買，因為免賠額改變了風險事件的預期值
D.不買，因為1250美元大于1000美元

最新試題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。

題型：單項選擇題

項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）

題型：單項選擇題

在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：單項選擇題

在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題

在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）

題型：單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題