單項選擇題在什么時候，組織內(nèi)合同的功能可以被分散考慮（）

A.每個項目經(jīng)理都他的/她的項目的合同程序
B.項目經(jīng)理控制著合同的獎勵
C.在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，可用指定的項目合同人
D.合同針對單個項目
E.上述所有


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1.單項選擇題當承包商違反合同，購買者不能得到-（）

A.補償性的賠償金
B.懲罰性的賠償金
C.特殊的執(zhí)行
D.清算賠償金
E.上述所有

2.單項選擇題在合同中通常需要付款保函，同時在所陳述的情況下需要采取特別措施。付款保函是專門用于保證為主要承包商提供什么樣的付款-（）

A.保險費
B.每周的薪水
C.增加所得
D.轉(zhuǎn)包商、勞動力和原料供應(yīng)l
E.意外事故造成的損失

最新試題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。

題型：單項選擇題

在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）

題型：單項選擇題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？

題型：單項選擇題

在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？

題型：單項選擇題