A.形體特征
B.美學(xué)特征
C.標(biāo)記
D.符號
E.以上全部
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A.展示未來工作以推動相關(guān)任務(wù)分析
B.向顧客展示在生產(chǎn)或工藝過程中不同工序之間的關(guān)系.
C.確定哪種工作順序?qū)⒒ㄙM(fèi)最長的項(xiàng)目完工時(shí)間
D.向客戶保證當(dāng)其需要時(shí)其所購買的貨物一定可用.
E.確定已完成的努力哪些是正面的，哪些是負(fù)面的以期將注意力著重于應(yīng)改進(jìn)的領(lǐng)域.
A.利益相關(guān)者
B.計(jì)劃者
C.承包商
D.客戶
E.小組成員
A.工程師記錄
B.電子郵件
C.管理計(jì)劃
D.備忘錄
E.及時(shí)貼信息
A.極少或根本不從他或她的小組中征求意見就自己做決策
B.從項(xiàng)目組取得信息然后自己做決策
C.邀請項(xiàng)目組成員參與項(xiàng)目決策的商議
D.無太多的信息交流將決策權(quán)委派給項(xiàng)目組
E.讓項(xiàng)目組采取其可接受的盡可能大的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
A.配置控制委員會接到執(zhí)行情況報(bào)告并生成變更報(bào)告以修改項(xiàng)目的相關(guān)方面.
B.執(zhí)行情況報(bào)告包括狀態(tài)報(bào)告（詳細(xì)描述工程狀況），進(jìn)展報(bào)告（描述完成情況），和預(yù)算（預(yù)測未來狀況和進(jìn)度）
C.執(zhí)行情況報(bào)告著重于調(diào)查掙得值分析以確定是否超支并需要更改所需預(yù)算
D.執(zhí)行情況報(bào)告包括柱狀圖，流程圖，線性圖以演示網(wǎng)絡(luò)的叢屬及相互關(guān)系
E.執(zhí)行情況報(bào)告提供偏差分析信息，從而有助于項(xiàng)目組遵循零偏差原則
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項(xiàng)目啟動階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識別過程的關(guān)鍵輸出（）