A.明確什么時候向項(xiàng)目添加應(yīng)急資金
B.明確定義變更成本基線的程序
C.判斷成本變動發(fā)生的原因
D.判斷是否需要修改預(yù)算
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A.預(yù)防與質(zhì)量控制
B.特殊性原因與隨機(jī)性原因
C.特征抽樣與統(tǒng)計抽樣
D.控制限制與運(yùn)作定義
A.類似項(xiàng)目的成本評估
B.WBS
C.項(xiàng)目進(jìn)度時間表
D.現(xiàn)有的變更要求
A.作為質(zhì)量計劃編制的一個輸入項(xiàng)
B.為運(yùn)作定義做準(zhǔn)備
C.為繪制控制圖做準(zhǔn)備
D.作為質(zhì)量保證的一個輸入項(xiàng)
A.要在整個項(xiàng)目生命周期中不斷回顧計劃的進(jìn)展,以此來把風(fēng)險管理計劃擺在第一位
B.用災(zāi)難補(bǔ)救的行為來代替風(fēng)險管理
C.周期性的風(fēng)險審計和項(xiàng)目風(fēng)險評估
D.建立一個知識庫或風(fēng)險數(shù)據(jù)庫,以此作為由項(xiàng)目中吸取遭受風(fēng)險的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)
A.因?yàn)槟阈枰獣r間考慮把合同交給哪個供應(yīng)商做,所以要阻止供應(yīng)商參加公開的投標(biāo)
B.向所有的供應(yīng)商盡可能全面地說明你的合同授予決定
C.通知贏得合同的供應(yīng)商并向其他供應(yīng)商說明在這個沒有再進(jìn)一步討論的余地了
D.向有限的供應(yīng)商發(fā)放IFB以沖突
最新試題
在項(xiàng)目的哪個階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
在哪個過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()
在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()
在一個項(xiàng)目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
以下哪個術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時間()?
項(xiàng)目啟動階段,為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>