A、傳統(tǒng)型
B、管理型
C、社會(huì)型
D、藝術(shù)型
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A、傳統(tǒng)型
B、管理型
C、社會(huì)型
D、藝術(shù)型
A、按人員的不同對象劃分
B、按有無價(jià)值的不同標(biāo)準(zhǔn)劃分
C、按不同行為方式劃分
D、按經(jīng)營管理所追求的不同目標(biāo)劃分
A.快
B.慢
C.一樣
D.大致一樣
A.個(gè)人條件
B.父母
C.朋友
D.社會(huì)
A.自我管理
B.社會(huì)管理
C.組織管理
D.職業(yè)管理
最新試題
綜合心理學(xué)家研究的結(jié)果表明,人們行為的共同特征不包括()
在綜合激勵(lì)模式中,()主要是由報(bào)酬產(chǎn)生的外激勵(lì)力量。
組織結(jié)構(gòu)合理化是從()標(biāo)準(zhǔn)的角度來衡量組織行為科學(xué)化的。
在管理群體間互動(dòng)時(shí),如果程序和規(guī)則不夠充分,那么首選辦法是()
在領(lǐng)導(dǎo)方格圖中,領(lǐng)導(dǎo)者折中地在關(guān)心人和關(guān)心工作兩者之間求得平衡,不求做出什么成績,但也不會(huì)出大的差錯(cuò),這種領(lǐng)導(dǎo)行為類型是()
組織變革的阻力主要來自()
在“二元四重組合效應(yīng)”圖中,領(lǐng)導(dǎo)和職工之間,水平距大、感情距小,員工對領(lǐng)導(dǎo)既親又近是()的體現(xiàn)。
組織文化傳統(tǒng)的表現(xiàn)形式是()
在發(fā)生沖突時(shí)候,沖突雙方各自放棄在一些有價(jià)值的東西,這種解決沖突的方式叫()
組織機(jī)構(gòu)發(fā)展的第三階段適用的組織結(jié)構(gòu)是()