單項(xiàng)選擇題目標(biāo)管理最早由（）提出

A、德魯克
B、舒爾茨
C、蕭鳴政
D、徐斌


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1.單項(xiàng)選擇題目前企業(yè)使用最多的績(jī)效管理的方法是（）

A、時(shí)間管理
B、目標(biāo)管理
C、重點(diǎn)管理
D、走動(dòng)管理

2.單項(xiàng)選擇題傳達(dá)公司目標(biāo)與期望的關(guān)鍵通道是（）

A、溝通
B、會(huì)議
C、報(bào)告
D、文件

3.單項(xiàng)選擇題人力資源管理系統(tǒng)以（）為核心

A、招聘計(jì)劃
B、人員配置
C、績(jī)效管理
D、職位評(píng)估

4.單項(xiàng)選擇題績(jī)效管理在企業(yè)的人力資源管理中占據(jù)（）地位

A、首要
B、中心
C、領(lǐng)導(dǎo)
D、核心

5.單項(xiàng)選擇題現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理與傳統(tǒng)勞動(dòng)人事管理在考核上的本質(zhì)差別在于（）

A、前者忽視績(jī)效溝通，后者注重績(jī)效溝通
B、后者忽視績(jī)效溝通，前者注重績(jī)效溝通
C、前者關(guān)鍵在于改進(jìn)人和工作的分配關(guān)系，提高工作績(jī)效，后者只是確認(rèn)事實(shí)，決定懲罰
D、后者關(guān)鍵在于改進(jìn)人和工作的分配關(guān)系，提高工作績(jī)效，前者只是確認(rèn)事實(shí)，決定懲罰

最新試題

關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是對(duì)績(jī)效構(gòu)成中所有部分的衡量。

題型：判斷題

績(jī)效管理系統(tǒng)由（）共同構(gòu)成。

題型：多項(xiàng)選擇題

績(jī)效評(píng)價(jià)尺度是用來表示實(shí)際完成績(jī)效情況和績(jī)效目標(biāo)的比較。

題型：判斷題

作為管理工具的績(jī)效管理，只服務(wù)于組織需要。

題型：判斷題

被稱為“分半信度”的信度水平為（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

如果一個(gè)性格測(cè)試測(cè)得的結(jié)果與該測(cè)驗(yàn)所依據(jù)的性格理論或假設(shè)相符合，我們就說該測(cè)試具有較高的（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

強(qiáng)制分布法能夠最大程度上的避免考核過程中可能出現(xiàn)的（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

使用行為法進(jìn)行個(gè)體績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，考核者要評(píng)價(jià)的是員工行為的（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在體操比賽中，裁判評(píng)分的一致性直接影響著運(yùn)動(dòng)員的名次，因此一般都要取消兩極各一個(gè)分?jǐn)?shù)后再求平均成績(jī)。這樣做是為了增強(qiáng)評(píng)分結(jié)果。

題型：判斷題

360度考評(píng)強(qiáng)調(diào)全方位客觀的評(píng)價(jià)員工，并且通過反饋達(dá)到提高績(jī)效的目的。

題型：判斷題