A、控制導(dǎo)向型績效考核方法
B、目標(biāo)導(dǎo)向型績效考核方法
C、行為導(dǎo)向型績效考核方法
D、特質(zhì)導(dǎo)向型績效考核方法
E、戰(zhàn)略導(dǎo)向型績效考核方法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、教導(dǎo)
B、激勵
C、解釋
D、傾聽
E、提問
A、績效管理與經(jīng)理人的責(zé)任
B、績效管理與激勵體系
C、績效管理制度化
D、績效管理系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)
E、績效管理與人力資源管理
A、預(yù)算管理
B、按業(yè)績付酬的企業(yè)文化
C、管理人員的專業(yè)性
D、財務(wù)管理
E、高效的信息管理系統(tǒng)
A、設(shè)計績效考核體系
B、填寫評分
C、監(jiān)督和評價績效考核體系的實施
D、提供績效反饋
E、設(shè)定績效目標(biāo)
A、績效考核是一個容易使人焦慮的事情
B、績效考核目的的不明確性
C、績效考核結(jié)果不理想使得績效考核更難開展
D、績效考核浪費時間,耽誤任職者的正常工作
E、績效考核專業(yè)性太強,一般人員掌控不了
最新試題
假團隊和潛在團隊的團隊績效要高于工作群體的績效。
客戶評價中的客戶是指消費者和供應(yīng)商。
設(shè)計績效面談計劃時,管理者應(yīng)考慮的問題包括()。
關(guān)鍵績效指標(biāo)是對績效構(gòu)成中所有部分的衡量。
標(biāo)桿管理的核心是模仿,容易導(dǎo)致企業(yè)競爭戰(zhàn)略趨同。
當(dāng)員工工作績效出現(xiàn)問題時才需要績效輔導(dǎo)。
平衡計分卡運作的第一個程序是建立愿景。
每項績效指標(biāo)都需要設(shè)定基本標(biāo)準(zhǔn)和卓越標(biāo)準(zhǔn)。
關(guān)于績效評價表格的設(shè)計,下列說法對的是()。
組織績效改進工具包括()。