A.宏觀環(huán)境
B.社會(huì)環(huán)境
C.市場(chǎng)與行業(yè)環(huán)境
D.競(jìng)爭(zhēng)與合作環(huán)境
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A.計(jì)劃(plan)
B.模式(pattern)
C.定位(position)
D.愿景/期望(perspective)
E.計(jì)謀(ploy)
A.轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)
B.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制
C.新興市場(chǎng)
D.多重制度
A.技術(shù)進(jìn)步
B.經(jīng)濟(jì)全球化
C.經(jīng)營(yíng)環(huán)境動(dòng)態(tài)化
D.中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
A.企業(yè)董事會(huì)
B.高層管理者
C.中層管理者
D.專業(yè)人士或團(tuán)隊(duì)
A.戰(zhàn)略制定
B.戰(zhàn)略實(shí)施
C.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
D.戰(zhàn)略控制
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動(dòng)。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、()。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為()
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等,避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()