A.職能型營銷組織
B.地區(qū)型營銷組織
C.產品型營銷組織
D.市場型營銷組織
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.客戶滿意度
B.客戶支持率
C.客戶保有率
D.客戶流失率
A.導入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.軟廣告
B.店頭廣告
C.電視廣告
D.免費廣告
A.產品生命周期處于衰退期的產品
B.采取開放型流通政策,銷售網絡分布較為廣泛
C.多用于生產資料和部份選擇性強的耐用消費品
D.企業(yè)的人員推銷活動要得到批發(fā)商、零售商的協助,對中間商或零售商要適當讓利
A.領先開發(fā)策略
B.模仿、趕超策略
C.合作開發(fā)策略
D.技術引進策略
最新試題
下列戰(zhàn)略綜合調査中,屬于內部信息收集內容的有()。
組織管理的特點包括()。
常用的分析法包括()。
市場營銷環(huán)境分析包括()。
PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經濟環(huán)境,下列內容中代表企業(yè)經濟環(huán)境的有()。
職業(yè)生涯設計和管理方法有()。
下列有關漸進式的變革的描述,正確的是()。
績效考評工具主要有哪些?
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司,占地600多畝,現在正處于快速發(fā)展階段,它規(guī)劃投資3億元,現在已經累計投資了6000萬元,準備建立一個包含兩條線的生產線,負責木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū),因為促進了當地經濟的發(fā)展,得到了當地政府的重視。與此同時,因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快,不斷有新的企業(yè)加入這個行列,而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司,這些因素導致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大,該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模,然而,該公司相關的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有點適應不了現代化發(fā)展的速度,逐步顯露出了一些問題,資金也供應不足,適應不了公司的擴張速度,這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。
平衡計分卡的框架體系的內容有()。